Planeación y/o presupuesto participativo
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Planeación y/o presupuesto participativo
Planeación y/o Presupuesto Participativo ā Planeación Participativa 2026
En esta sección se presentan los documentos correspondientes a la planeación institucional para la vigencia 2026,
en el marco de la construcción del Plan de Acción y de los planes del
Modelo Integrado de Planeación y Gestión ā MIPG 2026.
Participación ciudadana
EnvĆo de propuestas y comentarios
Para enviar propuestas y comentarios sobre los planes institucionales 2026, puede diligenciar el siguiente formulario: Formulario de propuestas y comentarios.
Si requiere ampliar su respuesta, puede escribir al correo contratacion@icfes.gov.co.
Su aporte es fundamental para mejorar la calidad del paĆs.
Sea parte de la construcción del Plan de Acción y planes del Modelo Integrado de Planeación y Gestión ā MIPG 2026.
Documentos de los planes institucionales ā Vigencia 2026
Los documentos se encuentran disponibles en formatos Excel y PDF, organizados de la siguiente manera:
- Plan Anual de Adquisiciones 2026 ā versión preliminar de consulta (Excel)
- Plan de Acción Institucional 2026 ā versión de consulta
- Plan Anual de Vacantes 2026 ā versión de consulta y su anexo
- Plan de Bienestar e Incentivos 2026 ā versión de consulta
- Plan de Conservación Documental 2026 ā versión de consulta
- Plan de Preservación Digital a Largo Plazo 2026 ā versión de consulta
- Plan de Previsión de Recursos Humanos 2026 ā versión de consulta
- Plan EstratĆ©gico de Talento Humano 2026 ā versión de consulta
- Plan Institucional Anual del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) 2026 ā versión de consulta
- Plan Institucional de Archivos 2026 ā versión de consulta
- Plan Institucional de Capacitación 2026 ā versión de consulta
- Plan EstadĆstico Institucional 2026 ā versión de consulta
- Mapa de riesgos de corrupción ā versión de consulta
- Plan de Austeridad y Gestión Ambiental
- Plan de Seguridad y Privacidad de la Información 2026 ā versión de consulta
- Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad de la Información 2026 ā versión de consulta
- Plan de Mantenimiento de Servicios Tecnológicos 2026 ā versión de consulta
- PETI 2024ā2027 Vr4 ā versión de consulta
- Programa de Transparencia y Ćtica PĆŗblica 2026 Icfes ā versión de consulta
- Estrategia Racionalización de TrĆ”mites 2026 – versión de consulta
- Estrategia de Rendición de Cuentas 2026 – versión de consulta
- Plan de Participación Ciudadana – versión de consulta
Planeación participativa 2025ā
El Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación ā Icfes, en desarrollo del proceso de construcción colectiva, considera pertinente conocer diferentes puntos de vista de los grupos de interĆ©s, invita a participar en en fortalecimiento de los planes institucionales para la vigencia 2025
Planes 2025
Planeación participativa 2025
Utilice las siguientes herramientas para facilitar esta labor.
PLANES INSTITUCIONALES ā MIPG
- Plan de Previsión de Recursos Humanos. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan EstratĆ©gico de Talento Humano. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan Institucional de Capacitación. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan de Bienestar e Incentivos Institucionales. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan EstratĆ©gico de TecnologĆas de la Información y las Comunicaciones PETI. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan de Mantenimiento de Servicios Tecnológicos. ConsĆŗltelo aquĆ
- Anexo Plan de Mantenimiento de Servicios Tecnológicos. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan de Seguridad y Privacidad de la Información. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan Institucional de Archivos de la Entidad. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan de Conservación Documental. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan de Preservación Digital. ConsĆŗltelo aquĆ
- Anexo Plan de Preservación Digital. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan EstadĆstico Institucional. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan Anual de Adquisiciones. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan de Gestión Ambiental. ConsĆŗltelo aquĆ
- Plan Anual de Vacantes. ConsĆŗltelo aquĆ
- Anexo Plan Anual de Vacantes. ConsĆŗltelo aquĆ
- Programa de Transparencia y Ćtica PĆŗblica 2025. ConsĆŗltelo aquĆ
- Programa de Transparencia y Ćtica PĆŗblica Versión 2 (consulta pĆŗblica). ConsĆŗltelo aquĆ
¿Cómo pueden participar?
1. Consultando el Plan de Acción y Planes MIPG publicados a continuación
Planes 2024
PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2024
Plan de Acción Institucional. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ
PLANES INSTITUCIONALES ā MIPGĀ Ā Ā
 ⢠Plan Anual de Vacantes. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā Ā
 ⢠Plan de Previsión de Recursos Humanos.Ā ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā
 ⢠Plan EstratĆ©gico de Talento Humano. ConsĆŗlteloĀ aquĆ
 ⢠Plan Institucional de Capacitación. ConsĆŗltelo aquĆ Ā Ā
 ⢠Plan de Bienestar e Incentivos Institucionales. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā Ā
 ⢠Plan Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā Ā
 ⢠Plan de Participación Ciudadana. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā
 ⢠Plan anticorrupción y de atención a la ciudadanĆa – PAAC: (Ver los siguientes anexos los cuales el PAAC) Ā
   ⢠Anexo 1: Riesgos de corrupción. ConsĆŗlteloĀ aquĆ
   ⢠Anexo 2. Racionalización de trĆ”mites. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā Ā
   ⢠Anexo 3. Rendición de cuentas. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ
   ⢠Anexo 4. Transparencia y acceso a la información. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā Ā
   ⢠Anexo 5. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā Ā
   ⢠Anexo 6. Estrategia de Código de Integridad y Conflicto de InterĆ©s. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā Ā
 ⢠Plan EstratĆ©gico de TecnologĆas de la Información y las Comunicaciones PETI. ConsĆŗltelo aquĆ
 ⢠Plan de Mantenimiento de Servicios Tecnológicos. ConsĆŗlteloĀ aquĆ
 ⢠Anexo Plan de Mantenimiento de Servicios Tecnológicos. ConsĆŗlteloĀ aquĆ
 ⢠Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā
 ⢠Plan de Seguridad y Privacidad de la Información. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ
 ⢠Plan Institucional de Archivos de la Entidad. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā
 ⢠Anexo Plan Institucional de Archivos de la Entidad. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ
 ⢠Plan de Conservación documental. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā
 ⢠Anexo Plan de Conservación documental. ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ Ā Ā
 ⢠Plan de Preservación Digital. ConsĆŗlteloĀ aquĆ
 ⢠Anexo Plan de Preservación Digital. ConsĆŗlteloĀ aquĆ
 ⢠Plan de Austeridad y Gestión Ambiental. ConsĆŗlteloĀ aquĆ
 ⢠Plan Anual de Adquisiciones . ConsĆŗlteloĀ aquĆĀ
2. Caja de herramientas
Caja de Herramientas
1. Plan de Acción Sectorial. Consúltelo
2. Plan EstratĆ©gico Institucional PEI del Icfes PEI 2022-2026. ConsĆŗltelo aquĆ
Etapas para la construcción y socialización de Planes Icfes 2024
- Etapas para la construcción y socialización de Planes Icfes 2024.Ā Revisa aquĆ la infografĆa.
Piezas utilidades para la socialización de los Planes del Icfes para la vigencia 2023
- Piezas utilidades para la socialización de los Planes del Icfes para la vigencia 2023
Resultados del ejercicio
- Resultados del ejercicio
3. Referentes adicionales
Plan EstratĆ©gico Institucional ā PEI
El Plan EstratĆ©gico Institucional 2020-2023 – PEI, adoptado segĆŗn Resolución 00095 del 30 de enero de 2020, se construyó a travĆ©s de una metodologĆa de trabajo participativa que incluyó revisión documental, entrevistas semiestructuradas a directivos y otros miembros del equipo del Icfes, asĆ como miembros del equipo directivo del Ministerio de Educación Nacional, expertos nacionales e internacionales, entre otros. AsĆ mismo, se realizaron mesas de trabajo con diferentes Ć”reas, como Dirección General, Secretaria General, Direcciones TĆ©cnicas, Oficina de Gestión de proyectos de Investigación, Oficinas Asesoras y Oficina de Control Interno, encuestas virtuales, talleres de formulación estratĆ©gica y un taller de socialización, este incluyó la revisión del contexto interno del instituto. De otro lado, el anĆ”lisis del contexto externo se enfocó en la identificación del entorno de la institución desde la perspectiva internacional permitiendo la identificación de direccionadores (drivers), mega tendencias y buenas prĆ”cticas que permitirĆan establecer un marco de referencia respecto a los retos, nuevas lĆneas de negocio y potencialidades que enfrenta el Instituto en tĆ©rminos de la Evaluación de la Calidad de la Educación y la Investigación.
El PEI se encuentra alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible al 2030, con el Plan Nacional Decenal de Educación 2016 ā 2026, el Plan Nacional de Desarrollo 2018 ā 2022, Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad, el Plan Sectorial de Educación 2018 ā 2022 y las recomendaciones de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos ā OCDE y el Plan Marco de Implementación del Acuerdo de Paz.
El PEI y documentos relacionados, estĆ”n disponibles para consulta de la ciudadanĆa a travĆ©s de los siguientes enlaces:
⢠  Plan EstratĆ©gico Institucional PEI 2024-2027: āLa Ruta del Cambio: El Nuevo Icfes, MĆ”s Rural, MĆ”s Incluyente, MĆ”s Diversoā. ConsĆŗlteloĀ aquĆ
⢠  Plan EstratĆ©gico Institucional PEI del Icfes PEI 2020-2023. ConsĆŗlteloĀ aquĆ
⢠  Resolución 00095 del 30 de enero de 2020, Por la cual se adopta el Plan EstratĆ©gico Institucional 2020-2023. ConsĆŗlteloĀ aquĆ
⢠  Resolución 00529 del 15 de octubre de 2021, consĆŗlteloĀ aquĆ. Por la cual se incorporan nuevos proyectos al Plan EstratĆ©gico Institucional del Icfes 2020-2023 y se modifica la Resolución 095 de 2020. ConsĆŗlteloĀ aquĆ
Plan de Acción Institucional ā PAI
Para el Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, el plan de acción recoge los requerimientos de todas las polĆticas, estrategias e iniciativas de gobierno, en materia de Gestión y desempeƱo Institucional. Por lo tanto, a travĆ©s de una planeación integral se busca orientar las capacidades de las entidades hacia el logro de los resultados, simplificar y racionalizar su gestión en lo referente a la generación y presentación de planes, reportes e informes.
El Decreto 1083 de 2015, adicionado por el Decreto 612 de 2018, Ā āPor el cual se fijan directrices para a Integración de los planes institucionales y estratĆ©gicos al Plan de Acción por parte de las entidades del Estadoā, ordenó a las entidades del estado integrar los planes institucionales y estratĆ©gicos que se relacionan a continuación y publicarlos, en su respectiva pĆ”gina web, a mĆ”s tardar el 31 de enero de cada aƱo:Ā
01. Ā Ā Plan Institucional de Archivos de la Entidad āPINAR
02. Ā Ā Plan Anual de Adquisiciones
03. Ā Ā Plan Anual de Vacantes
04.   Plan de Previsión de Recursos Humanos
05.   Plan Estratégico de Talento Humano
06.   Plan Institucional de Capacitación
07. Ā Ā Plan de Incentivos Institucionales
08. Ā Ā Plan de trabajo anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
09.   Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
010. Ā Ā Plan EstratĆ©gico de TecnologĆas de la Información y las Comunicaciones ā PETI
011.   Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información
012.   Plan de Seguridad y Privacidad de la Información
Es importante señalar que el Decreto 612 de 2018, tiene como propósito se fijar directrices para la integración de los planes institucionales y estratégicos al Plan de Acción por parte de las entidades del Estado.
AsĆ las cosas, el Plan de Acción Institucional deberĆ” publicarse a mĆ”s tardar el 31 de enero de cada vigencia, contendrĆ” las lĆneas estratĆ©gicas relacionadas con los 12 planes citados, lo que permitirĆ” desarrollar las polĆticas de gestión y desempeƱo correspondientes de forma articulada y con una clara orientación hacia la consecución de las metas y objetivos institucionales, esencia del MIPG.
Etapas de proceso de Planeación institucional
El instituto define los lineamientos para la formulación, consulta ciudadana, aprobación y seguimiento del Plan de Acción Institucional para cada vigencia, especificando indicadores, metas, acciones y responsables a travĆ©s del documentoĀ DES -PR003 GESTIĆN DEL PLAN DE ACCIĆN INSTITUCIONAL. ConsĆŗlteloĀ aquĆ
Presupuesto participativo
El presupuesto participativo es aquel por medio del cual la ciudadanĆa, a travĆ©s de la deliberación y la construcción de acuerdos con el Gobierno, asigna un porcentaje de los recursos del presupuesto a programas y proyectos que consideran prioritarios en armonĆa con el Plan de Desarrollo.
Los gobiernos locales y regionales deben promover el desarrollo de mecanismos y estrategias de participación en la programación de sus presupuestos. De igual forma, las entidades del nivel nacional pueden abrir posibilidades para que haya participación en su proceso presupuestario facilitando información de dicho proceso en todas sus etapas, para ello, debe consultar prioridades con los grupos de interés y facilitar la vigilancia ciudadana.
SegĆŗn lo dispuesto en el capĆtulo. III āDE LOS ACUERDOS PARTICIPATIVOSā de la Ley 1757 de 2015, son los gobiernos regionales y gobiernos locales los que deben promover el desarrollo de mecanismos y estrategias de participación en la programación de sus presupuestos, asĆ como en la vigilancia y fiscalización de la gestión de los recursos pĆŗblicos.
La expedición de la Ley 1324 de 2009, dispone en su artĆculo 12 que el ICFES es una empresa de carĆ”cter social, descentralizada del orden nacional, vinculada al sector educación, de naturaleza especial, con personerĆa jurĆdica, autonomĆa administrativa y patrimonio propio. El mismo artĆculo identifica como fuente de recursos, entre otros, los ingresos provenientes por la prestación de sus servicios, asĆ mismo, la Ley 1474 DE 2011 en su ArtĆculo 77 āPublicación proyectos de inversiónā dispone que las empresas industriales y comerciales del Estado y Sociedades de EconomĆa Mixta estarĆ”n exentas de publicar la información relacionada con sus proyectos de inversión; de igual forma, el artĆculo 5 del Decreto 111 de 1996 – Estatuto OrgĆ”nico de Presupuesto, establece que: āLas empresas de servicios pĆŗblicos domiciliarios en cuyo capital la Nación o sus entidades descentralizadas posean el 90% o mĆ”s, tendrĆ”n para efectos presupuestales el rĆ©gimen de las empresas industriales y comerciales del Estado, para los mismos efectos, las empresas sociales del Estado del orden nacional que constituyan una categorĆa especial de entidad pĆŗblica descentralizada se sujetarĆ”n al rĆ©gimen de las empresas industriales y comerciales del Estado, conforme a lo establecido en el artĆculo 11 de la Ley 225 de 1995.ā, dado lo anterior y de conformidad con el artĆculo 27 del Acuerdo 01 de 2010 Ā del Junta Directiva del Instituto colombiano para la evaluación de la educación āIcfes, para efectos presupuestales el Instituto es regido por la normatividad, elaboración, conformación y ejecución de los presupuestos de las Empresas Industriales y Comerciales del Estado, asĆ las cosas el Instituto es un sujeto exento de las obligaciones relacionadas para el ejercicio de presupuesto participativo.